Ihre IT braucht ein Update? Sie wollen neue Produkte einführen? Sie sehen nur den großen Berg an Arbeit vor sich und brauchen Hilfe beim Aufstieg?

Mit der Einführung neuer IT-Produkte und Services stößt ein Unternehmen Veränderungen an, die gut überlegt und geplant sein wollen. IT ist heute ein business-relevanter Faktor. Deshalb liegt in jeder Veränderung auch gleichzeitig eine große Verantwortung: Wird der laufende Geschäftsbetrieb unnötig beeinträchtigt, kann dies ungeplante Kosten nach sich ziehen.

Da ist es wichtig, einen vertrauensvollen, erfahrenen Spezialisten an seiner Seite zu haben, einen Project Manager, der kompetent durch die Veränderungen führt.

Er behält den Überblick, klärt Fragen und löst Probleme. Dabei geht es nicht nur um die Auswahl der für Ihre Belange relevanten Instrumente, sondern auch um persönliche und soziale Kompetenzen. Der Project Manager sorgt für die reibungslose und ergebnisorientierte Umsetzung und sichert somit Ihre Investition ab. Denn je schneller Sie Ihr Projektziel erreichen, desto eher greifen die Verbesserungen, um wettbewerbsfähiger im Markt zu agieren. So optimieren und schützen Sie Ihr Investment!

So führen wir Ihr Projekt zum Erfolg:

Auswahl der optimalen Methodik

Klassisches oder agiles Projektmanagement? Bei der Entscheidung beraten Sie zertifizierte Project Manager, die branchenübergreifend im Einsatz sind und auf langjährige Erfahrung im operativen Projektmanagement zurückblicken.

Einheitliches Projektverständnis

Ein erfolgreiches Projekt beginnt mit einem transparenten Auftrag, der in einem Project Initiation Document definiert wird.

Transparente und effektive Kommunikation – 3-Level Reporting

Reibungslose projektinterne- und externe Kommunikation ist für den Erfolg eines Vorhabens unerlässlich. Um sicherzustellen, dass jedes Projekt-Teammitglied jederzeit Zugriff auf die Information hat, die für ihn wichtig sind, basiert das 3-Level Reporting auf einer zielgruppengerechten Kommunikation (1.Steering/C-Level; 2. Program/Project Level, 3. Operativer Level). Das bewährte System sorgt für Effizienz und Transparenz der Projektkommunikation.

Gute Beratung/professionelle Projektleitung

Unsere Project Manager stellen sicher, dass Kosten-, Termin- und Sach-Ziele planmäßig erfüllt werden. Garantierte Verfügbarkeit und Fokussierung auf die Projektaufgaben sorgen für eine effiziente Durchführung Ihres Projektes.

Woran erkennen Sie einen qualifizierten Project Manager?

Sehr gute Kenntnis der methodischen Grundlagen und praxisbezogenen Werkzeuge
Zertifizierung
Branchenübergreifende Erfahrung
Sozialkompetenz/emotionale Intelligenz und Kommunikationsstärke

Maßanzug statt Massenware

PM Strategie, PRINCE2 & Scrum

So unterschiedlich wie Branchen und Unternehmen sind, so sind auch ihre Projekte. Egal, um welche Art von Projekt es sich handelt: Um Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen, wählt der Project Manager nach einer detaillierten Analyse Ihrer spezifischen Anforderungen die geeignete Methodik und Instrumente aus. Alle DextraData Project Manager sind nach internationalen Standards zertifiziert und arbeiten nach klassischen Projektmanagement-Programmen wie PRINCE2 oder der agilen Projektmanagement-Methode Scrum. Diese bewährten Tools sorgen für transparente Strukturen, verbesserten Informationsfluss und unterstützen die Kommunikation in den Projekt-Teams. Wir setzen die Strategie mit gelebter Projektmanagement-Methodik in die Praxis um, und schaffen Mehrwerte auf allen Ebenen.
Project Management Office/Project Office
Operatives Projektmanagement ist unser Ding. Ob auf Unternehmens-, Program- oder Projektebene: Wir organisieren das Setup und den Betrieb von Project Management Offices (PMO) und Project Offices (PO) für Ihre Organisation. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir die spezifischen Anforderungen an Ihr zentrales Project Management Office, analysieren die Projektlandschaft und definieren die Services, die Sie dem Management zur Verfügung stellen wollen. Wir schaffen die notwendigen Strukturen und Werkzeuge für eine nachhaltige Veränderung. Erfahrene, zertifizierte Project Manager begleiten Sie durch alle Projektphasen und sorgen für einen reibungslosen Projektabschluss, damit Sie sich weiterhin auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Wir führen Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss!

Das gewährleisten wir durch
- Methodisch sicheres Projektmanagement
- Führung und Motivation des Projekt-Teams
- Konsequentes Entscheidungs- und Eskalationsmanagement
- Zielgruppengerechte Projektkommunikation
- Aktives Stakeholder Management
Project Management as a Service (PMaaS)

Sie stecken mitten im Tagesgeschäft oder haben nicht die erforderlichen Ressourcen, um ein dringendes Projekt zu managen? Keine Sorge. Wir übernehmen das für Sie. Wir blicken auf mehr als 15 Jahre Erfahrung im operativen Projektmanagement in den unterschiedlichsten Branchen zurück. Wir arbeiten nach internationalem Standard.
Project Management Coaching

DextraData ist Ihr kompetenter Partner im Program & Project Management: Egal, ob Sie als Profi nur den optimalen Sparrings Partner benötigen oder Ihren Mitarbeitern einen erfahrenen Projekt-Coach an die Seite stellen wollen. Ihr Projekt ist schon gestartet, aber irgendwie läuft es nicht rund? Wir helfen Ihnen. Mit zertifizierten Project Managern, internationalen Standards und ganz viel Erfahrung.